Posteado por: Ing. Linux en: 4 enero 2010
Leyendo la entrada “Rewrite Your Invisible Résumé” en el blog de Vicky Gordon encontré un concepto que me pareció sumamente interesante: el Curriculum Vitae Invisible. Este consiste en las opiniones que los demás tienen sobre ti como líder y colega. Conforme las personas comentan y agregan puntos de vista a tu CV invisible este se [...]
Posteado por: Ing. Linux en: 4 enero 2010
Es una gran contradicción de la administración de personal el contratar a personas inteligentes para después decirles paso a paso que hacer o coartarles su creatividad. Pero también es un gran reto administrar a los ‘genios‘ que tienes trabajando en tu equipo. Las personas en tu departamento que tienen la mayor capacidad para contribuir al [...]
Posteado por: Ing. Linux en: 3 diciembre 2009
Si no planificamos bien nuestro tiempo desde el principio del día corremos el riesgo de perder horas ‘apagando infiernitos’, solucionando problemas de otros, ir sacando pendientes que van cayendo en tu correo electrónico (o por teléfono), y a la mitad del día darte cuenta que volviste a caer en la emboscada de la desorganización y [...]
Posteado por: Ing. Linux en: 24 noviembre 2009
Tendemos a hacer las cosas que encontramos agradables y evitamos hacer aquellas que no lo son. Así que ¿por qué no incorporar este principio en nuestras organizaciones? Es cierto, que como profesionales se nos paga por desarrollar un trabajo y se supone que, independientemente que lo encontremos divertido o no, debemos hacerlo. “Para eso nos [...]
Posteado por: Ing. Linux en: 19 noviembre 2009
Las llamadas “mejores prácticas” rara veces son usadas como “bases para innovar prácticas”. Por el contrario, son implementadas “tal cual”, sin tomar en cuenta otros factores como la cultura, valores, y otras condiciones detrás de su éxito. Esto provoca que sus resultados en tu organización no sean los proyectados. Antes de intentar implementar una “mejor [...]
Posteado por: Ing. Linux en: 16 noviembre 2009
“He fallado más de 9,000 tiros en mi carrera, he perdido casi 300 juegos. 26 veces me han confiado hacer el tiro ganador y he fallado. He fallado una y otra y otra vez en mi vida. Y es por eso que tengo éxito”. Michael Jordan, posiblemente el mejor jugador de baloncesto del mundo, tiene [...]
Posteado por: Ing. Linux en: 3 noviembre 2009
Cambiar toma más tiempo de lo que pensamos y el proceso es difícil. Reconocer estos hechos pueden hacer que tus intentos de cambio sean más exitosos. Investigadores de la Northwestern’s Kellogg School of Management, han investigado por qué la gente renuncia a sus objetivos de cambio y han descubierto cinco de las razones más comunes. [...]
Posteado por: Ing. Linux en: 14 octubre 2009
Para prosperar en este mundo turbulento, Abdul Kalam, expresidente de India, argumenta que las empresas, así como las naciones necesitan desesperadamente lo que él llama “líderes creativos”, una nueva raza de líderes visionarios y empáticos que actúan menos como comandantes y más como coaches (entrenadores), menos como administradores y más como facilitadores, del tipo que [...]
Posteado por: Ing. Linux en: 7 octubre 2009
La idea en resumen La mayoría de las iniciativas de cambio importantes, sea que estén destinadas a impulsar la calidad, mejorar la cultura, o revertir la espiral de declive de una corporación, sólo generan resultados incipientes. Mientras las otras fracasan miserablemente. ¿Por qué? John P. Kotter sostiene que demasiados administradores no se dan cuenta de [...]
Posteado por: Ing. Linux en: 25 septiembre 2009
Cómo los jefes crean a sus propios empleados con bajo desempeño. Hace unos 10 años leí una investigación publicada por el Harvard Business Rreview llamada “The Set-Up-To-Fail Syndrome” por Juan-Francois Manzoni y Jean-Louis Barsoux. En aquel entonces no le ví mucha utilidad, fue hasta ahora que se lo encontré y no fue por alguna especie [...]
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